Категория:Процессы исполнения проекта
Процессы исполнения проекта (Executing) – группа процессов PMI PMBoK объединяющая человеческие и другие ресурсы для выполнения плана управления проектом данного проекта.
Целью группы процессов исполнения является завершение проектных работ, которые были определены в плане управления проектом и достижение поставленных целей проекта (достичь результатов проекта в рамках запланированного бюджета, графиков и достичь всех целей поставленных перед проектом).
На данном этапе основное внимание уделяется управлению людьми, следованию процессам и коммуникациям согласно Плана Управления Проектом. ПМ должен направлять, быть проактивным и постоянно сверяться с Планом Управления Проектом и проектными документами.
Процессы
Заголовок раздела «Процессы»В группу процессов исполнения входят следующие процессы:
-
Руководство и управление исполнением проекта
-
Процесс обеспечения качества
-
Набор команды проекта (Aquire Project Team)
-
Развитие команды проекта
-
Распространение информации
-
Запрос информации у продавцов
-
Выбор продавцов
Страницы в категории «Процессы исполнения проекта»
10 страниц
- 10.2 Управление коммуникациями
- 11.6 Осуществление реагирования на риски
- 12.2 Проведение закупок
- 13.3 Управление вовлечением стейкхолдеров
- 4.3 Руководство и управление работами проекта
- 4.4 Управление знаниями проекта
- 8.2 Управление качеством
- 9.3 Приобретение ресурсов
- 9.4 Развитие команды проекта
- 9.5 Управление командой проекта