12.2 Проведение закупок

Проведение закупок — это процесс получения ответов от продавцов, выбора продавца и заключения договора. Ключевая выгода данного процесса состоит в выборе квалифицированного продавца и заключении имеющего юридическую силу соглашения о поставке. Конечным результатом этого процесса являются заключенные соглашения, в том числе формальные договоры. Этот процесс по мере необходимости осуществляется периодически на протяжении всего проекта.

Входы

План управления проектом
- План управления содержанием
- План управления требованиями
- План управления коммуникациями
- План управления рисками
- План управления закупками
- План управления конфигурацией
- Базовый план по стоимости
Документы проекта
- Реестр извлеченных уроков
- Расписание проекта
- Документация по требованиям
- Реестр рисков
- Реестр заинтересованных сторон
Закупочная документация
Предложения продавцов
Факторы среды предприятия
Активы процессов организации

Инструменты и методы

Экспертная оценка
Реклама
Конференции участников тендера
Анализ данных
- Оценка предложения
Навыки межличностных отношений и работы с командой
- Переговоры

Выходы

Выбранные продавцы
Соглашения
Запросы на изменения
Обновления плана управления проектом
- План управления требованиями
- План управления качеством
- План управления коммуникациями
- План управления рисками
- План управления закупками
- Базовый план по содержанию
- Базовое расписание
- Базовый план по стоимости
Обновления документов проекта
- Реестр извлеченных уроков
- Документация по требованиям
- Матрица отслеживания требований
- Календари ресурсов
- Реестр рисков
- Реестр заинтересованных сторон
Обновления активов процессов организации