Категория:Технологии

Технология - поддержанный необходимыми рабочими продуктами и инструментами способ работы (way of working).

• существенно зависит от состава выполняемых работ,
• требуется для команды (компетенции в настоящее время уже нельзя реализовать без компьютеров с установленными на них информационными системами САПР, системами инженерных расчётов, системами управления жизненным циклом).
• разворачивается на предприятии, для этого менеджмент должен выделить необходимые ресурсы.

Технология = рабочие продукты (нотации моделей, документы, софт, станки, инструменты), по которым определяют состояния альф.

Для каждой работы могут быть использованы самые разные технологии, и тем самым выполнение инженерного проекта включает выбор (а иногда — выбор, закупку и разворачивание) для его выполнения технологий.

Дисциплины

• Управление технологиями (отдельная дисциплина инженерного менеджмента):
• Ситуационная инженерия методов (даёт понимание самого предмета технологии как объекта управления),
• Архитектура предприятия (занимается описанием инструментария, поддерживающего практики работы),
• Управление организационными изменениями (новые технологии требуют изменений в организации труда, в том числе и перераспределения полномочий),
• Управление персоналом (образовательные программы по дисциплинам и организация тренинга по инструментам и рабочим продуктам).

Подальфы

• Внедрение практики (Practice adoption)
• Практика, а у практики могут быть в свою очередь выделены подальфы рабочего продукта и инструмента.

Состояния

OMG Essence определяет следующие состояния для альфы “Технология” и контрольные вопросы для проверки каждого состояния:

№	Состояние	State	Описание состояния	Контрольные вопросы
1	Принципы установлены	Principles Established	Принципы и ограничения, которые определяют технологию, установлены.	❑ Команда придерживается принципов и ограничений. ❑ Принципы и ограничения согласованы стейкхолдерами. ❑ Потребные для работы инструменты и их стейкхолдеры согласованы. ❑ Рекомендации по избранному подходу доступны. ❑ Контекст, в котором будет работать команда, понятен. ❑ Ограничения, которые применимы к выбору, приобретению и использованию практик и инструментов, известны.
2	Основа положена	Foundation Established	Ключевые практики и инструменты, которые формируют основу технологии, выбраны и готовы к использованию.	❑ Ключевые практики и инструменты, которые формируют основу технологии, выбраны. ❑ Командой согласовано достаточное число практик, чтобы начать работу. ❑ Все не подлежащие обсуждению практики и инструменты были определены. ❑ Неувязки, которые есть между доступными практиками и инструментами, и необходимыми практиками и инструментами, проанализированы и поняты. ❑ Неувязки между тем, что нужно для выполнения желаемой технологии и уровнем возможностей команды, проанализированы и поняты. ❑ Выбранные практики и инструменты были интегрированы, чтобы сформировать технологию, которую можно использовать.
3	Используется	In Use	Некоторые члены команды используют технологию и адаптируют её.	❑ Практики и инструменты используются для реальной работы. ❑ Использование выбранных практик и инструментов регулярно проверяется. ❑ Практики и инструменты адаптированы к контексту команды. ❑ Использование практик и инструментов командой поддерживается. ❑ Процедуры для учёта обратной связи по поводу технологии работы команды – наличествуют. ❑ Практики и инструменты поддерживают общение команды и сотрудничество.
4	Наличествует	In Place	Все члены команды используют технологию, чтобы выполнять свою работу.	❑ Практики и инструменты используются всей командой для выполнения работы. ❑ Все члены команды имеют доступ к практиками и инструментам, требующимся для их работы. ❑ Вся команда вовлечена в проверку и адаптацию технологии.
5	Работает хорошо	Working well	Технология для команды работает хорошо.	❑ Члены команды продвигаются в работе согласно плану, используя технологию и адаптируя её к их текущему контексту. ❑ Команда естественно применяет практики, не задумываясь о них. ❑ Инструменты естественно поддерживают способ работы команды. ❑ Команда постоянно подстраивает своё использование практик и инструментов.
6	Вышла из употребления	Retired	Технология больше не используется командой.	❑ Технология команды больше не используется. ❑ Уроки опубликованы для использования в будущем.

Уровни готовности технологии

Шкала уровней готовности технологий (Technology Readiness Levels, TRL) была разработана NASA в 80-ых годах и включает в себя следующие уровни:

• TRL 1. Сформулирована фундаментальная концепция технологии и обоснование её полезности.
• TRL 2. Определены целевые области применения технологии и её критические элементы.
• TRL 3. Получен макетный образец и продемонстрированы его ключевые характеристики.
• TRL 4. Получен лабораторный образец, подготовлен лабораторный стенд, проведены испытания базовых функций связи с другими элементами системы.
• TRL 5. Изготовлен и испытан экспериментальный образец в реальном масштабе по полупромышленной технологии, проведена эмуляция основных внешних условий.
• TRL 6. Изготовлен полнофункциональный образец на пилотной производственной линии, подтверждены рабочие характеристики в условиях, приближенных к реальности.
• TRL 7. Прототип системы продемонстрирован в составе системы в реальных условиях эксплуатации.
• TRL 8. Окончательное подтверждение работоспособности образца. Разработка. функционирующей реальной системы завершена.
• TRL 9. Изделие удовлетворяет всем требованиям: инженерным, производственным, эксплуатационным, по качеству и надёжности. Возможна модификация по снижению себестоимости, развитию и эволюции системы. Функционирующая реальная система подтверждена в ходе реальной эксплуатации через успешное выполнение испытательных заданий.