Категория:Процессы мониторинга и контроля проекта

Процессы мониторинга и контроля проекта (Monitoring & Controlling) – группа процессов PMI PMBoK, которая регулярно оценивает прогресс проекта и осуществляет мониторинг, чтобы обнаружить отклонения от плана управления проектом, и, в случае необходимости, провести корректирующие действия для достижения целей проекта.

Группа выполняет:

• измерение хода выполнения проекта,
• сопоставление полученных результатов с Планом Управления Проектом,
• утверждение запросов на изменение,
• рекомендации по корректирующим действиям,
• превентивные активности.

Процессы

В группу процессов мониторинга и управления входят следующие процессы:

• Мониторинг и управление работами проекта

• Общее управление изменениями

• Подтверждение содержания (Validate Scope)

  

• Управление содержанием (Control Scope)

  

• Управление расписанием

• Управление стоимостью

• Контроль качества (Control Quality)

  

• Управление командой проекта

• Отчетность по исполнению

• Управление участниками проекта

• Наблюдение и управление рисками

• Администрирование контрактов