Перейти к содержимому

9.2 Оценка ресурсов операций

Оценка ресурсов операций — это процесс оценки ресурсов команды, типа и количества материалов, оборудования и расходных материалов, необходимых для выполнения работ проекта. Ключевая выгода данного процесса состоит в определении типа, количества и характеристик ресурсов, требуемых для выполнения проекта. Этот процесс осуществляется периодически на протяжении всего проекта, по мере необходимости.

  1. План управления проектом
    • План управления ресурсами
    • Базовый план по содержанию
  2. Документы проекта
  3. Факторы среды предприятия
  4. Активы процессов организации
  1. Экспертная оценка
  2. Оценка «снизу вверх»
  3. Оценка по аналогам
  4. Параметрическая оценка
  5. Анализ данных
  6. Информационная система управления проектами
  7. Совещания
  1. Требования к ресурсам
  2. Основа для оценок
  3. Иерархическая структура ресурсов
  4. Обновления документов проекта