7.1 Планирование управления стоимостью
Планирование управления стоимостью — это процесс, определяющий, каким образом стоимость проекта будет оцениваться, включаться в бюджет, управляться, отслеживаться и контролироваться. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что он предоставляет руководство и указания относительно управления стоимостью проекта на протяжении всего проекта. Этот процесс выполняется единожды или в предопределенные моменты в проекте.
- Устав проекта
- План управления проектом
- Факторы среды предприятия
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
Заголовок раздела «Инструменты и методы»- Экспертная оценка
- Анализ данных
- Совещания
- План управления стоимостью